Macht die Technologie Führung effizienter oder abhängiger?

‚Technologie ist ein nützlicher Diener, aber ein gefährlicher Meister.‘ Das berühmte Sprichwort hat in der Tat sogar die technisch versierte Menge dazu gebracht, einen Schritt zurückzutreten und nachzudenken, bevor sie in das Reich der Automatisierung, Mechanisierung, Robotik und Computer vordringen. Ein moderner Begriff, der sich speziell auf diese Entwicklungen bezieht, wäre „Digitalisierung“. Angefangen von der täglichen Arbeit bis hin zur Währung passt jeder Aspekt radikal in das Gewand der Digitalisierung. Interessanterweise befindet sich die technologische Revolution im laufenden Jahrhundert mehr denn je in ihrer markantesten Form. Das einundzwanzigste Jahrhundert wird daher nicht umsonst als das Zeitalter der Innovation bezeichnet.

Der Einfluss der Technologie erfasst alle Industriesektoren und verbessert nicht nur die Funktionsweise der Dinge, sondern auch die Denk-, Handlungs- und Ausführungspläne der Menschen in zwanzig bis dreißig Jahren erheblich. In Anbetracht dieses Aspekts ist einer der Aspekte, die die Technologie maßgeblich beeinflusst hat, die „Führung“ in der Geschäftswelt. Dieser drastische Einfluss der Technologie auf die heutigen Führungskräfte, ihre Denkweise und sogar ihren Führungsstil wirft jedoch unzählige Fragen auf, und einer dieser Millionen Zweifel ist, ob die Technologie das Führungshandwerk effizienter oder abhängiger macht. In der Tat ist es ein entscheidender Aspekt, Ihre Ansichten, Überzeugungen, Meinungen und Urteile einzubringen, wenn Sie Teil der modernen Geschäftswelt sind. Lassen Sie uns in diesem Artikel unten mehr zu diesem Thema diskutieren.

Technologiebasierte Führung – Segen oder Fluch?

Die Frage ist kritisch und etwas schwer zu beantworten, da wir uns noch mitten in der Entwicklung befinden und noch nicht wirklich zu einem Ergebnis gekommen sind. Die Dinge stehen kurz davor, mechanisiert und digitalisiert zu werden, und die Ergebnisse sind sowohl positiv als auch negativ. In der Unternehmensplattform werden ständig neue Software, Tools und Verfahren eingeführt, die die Arbeitsumgebung erheblich verändern. Führungskräfte betrachten Technologie als ihre rechte Hand, um der Zeit voraus zu sein und die Konkurrenz zu schlagen. Der Meyers-Briggs-Typenindikator, die Selbstbewertung des Führungsstils der USC, die IHHP-Bewertung der emotionalen Intelligenz (EQ) und die IHHP-Bewertung unter Druck sind einige der modernsten Tools, die im heutigen Jahrhundert von Top-Führungskräften von Unternehmen weltweit verwendet werden der Globus. Wenn Sie sie effektiv einsetzen, erhalten Sie mit diesen Tools einen sehr fortschrittlichen Ansatz, wie Sie Ihre blinden Flecken in der Führung erkennen, mit Veränderungen umgehen, wie Sie das Gefäß für echtes Mentoring sein können und die Liste geht weiter. Kaum eine Organisation verfügt heute über eine mit diesen oder anderen relevanten Tools ausgestattete technologische Infrastruktur. Mehrere Führungskräfte, Unternehmer und Geschäftsleiter aus der ganzen Welt konnten mit der Glückseligkeit der Technologie Erfolg haben, aber andererseits hängt alles davon ab, wie sie die Technologie für sich genutzt haben. Es gibt einen großen Unterschied zwischen der Umgebung Ihres Unternehmens, Ihrer Urteilsfähigkeit und Ihren Fähigkeiten im Umgang mit Technologie und deren Verwendung.

Warum hängt alles davon ab, wie Technologie verwendet und ausgeführt wird?

Unabhängig davon, wie fortschrittlich die Technologie geworden ist und wie eng sie mit unserem Berufsleben verflochten ist, Fakt ist, dass manche Fähigkeiten niemals durch Automatisierung ersetzt werden können. Fähigkeiten wie die Fähigkeit, andere zu inspirieren, Vertrauen aufzubauen und Teamwork zu fördern, sind seit jeher die goldenen Eigenschaften erfolgreicher Führungskräfte. Sie werden heute als klassische Regeln bewundert und angesehen, weil sie tatsächlich seit Jahren funktionieren. Keine Automatisierung oder Robotik kann die Geschicklichkeit, Ideen und Einsichten ersetzen, die einem Menschen selbstverständlich sind. Allerdings kann Technologie helfen, indem sie einem hilft, seine Fähigkeiten zu verbessern und zu verbessern. Genau hier setzt die Kunst des richtigen Einsatzes der Technik an. Eine weise Führungskraft sollte immer in der Lage sein, die Technologie so zu biegen, dass sie ihm/ihr dient, anstatt die Technologie seine/ihre wahren Fähigkeiten übernehmen zu lassen. Die heutige Geschäftswelt schätzt mehrere erfolgreiche Führungskräfte, und wenn man ihren Erfolgsgeschichten Beachtung schenkt, haben alle eine Fähigkeit gemeinsam, und das ist die Wahl des richtigen Ansatzes für die technische Ausführung.

Wenn Sie auf den Begriff „Blended Approach“ gestoßen sind, ist dies genau die Methode, die von den meisten Führungskräften angewendet und verwendet wird, um die Wurzeln der Tradition intakt zu halten und gleichzeitig Innovation zu integrieren, um ein produktiveres Ergebnis zu erzielen. Heutzutage gibt es beispielsweise mehrere Tools, die häufig verwendet werden, um eine digitale Konversation innerhalb eines Teams an einem Arbeitsplatz zu führen. Tatsächlich erhalten Teammitglieder oder Führungskräfte über diese Portale eine bessere Plattform, um miteinander zu interagieren. Echte Führungskräfte entscheiden sich jedoch absichtlich dafür, gelegentlich zu ihren Teammitgliedern aufzutauchen und mit ihnen persönlich zu sprechen, um die Abhängigkeit von hartcode-technischer Unterstützung rund um die Uhr zu vermeiden. Die Balance zwischen innovativen und konventionellen Ansätzen zu halten, ist das, was heutige Aspiranten wissen müssen, die eine Zukunft in der Wirtschaft planen. Um diese kleinen, aber einflussreichen Details zu erschließen, sind fundierte Kenntnisse und Einsichten erforderlich. Wenn Sie bereit sind, Teil dieser komplexen und doch fröhlichen Welt der Unternehmensgründung zu werden, ist IILM der richtige Ort für Sie. Als eines der besten PGDM Colleges in Delhi bieten wir am IILM interessierten betriebswirtschaftlichen Aspiranten eine hervorragende Möglichkeit, ihrer Karriere einen entscheidenden Vorsprung zu verschaffen. Nutzen Sie unser erstklassiges PGDM-Managementprogramm, um sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben.


Source by Alok Mishra

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