Technologiegetriebene Strategien zur Jobsuche haben viele ältere Arbeitnehmer zurückgelassen

Die Art und Weise, wie Menschen nach Beschäftigungsmöglichkeiten suchen, hat sich in den letzten zehn Jahren grundlegend gewandelt. Gedruckte Lebensläufe und Anschreiben, Zeitungsanzeigen und persönliche Interviews sind nach und nach LinkedIn- und Facebook-Profilen und persönlichen Websites, elektronisch übermittelten Karrierematerialien, Jobbörsen und Websuchen sowie Skype-Interviews gewichen.

Während die technologischen Fortschritte sicherlich den Umfang der Möglichkeiten erweitert haben, die Menschen bei der Suche nach großartigen Arbeitsplätzen nutzen können, waren die Vorteile nicht für alle Arbeitssuchenden gleich. Untersuchungen der letzten Jahre haben gezeigt, dass ältere Arbeitnehmer im Allgemeinen nicht mit ihren jüngeren Kollegen Schritt gehalten haben, wenn es um den Einsatz von Technologie zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Stellensuche geht.

Dies ist besorgniserregend, da es zahlreiche Belege dafür gibt, dass ältere Arbeitnehmer bei der Suche nach einer lohnenden Beschäftigung vor größeren Schwierigkeiten stehen. Daten aus der Displaced Workers Survey des Bureau of Labor Statistics (BLS) 2014 zeigen, dass Personen über 50 5,8 Wochen länger brauchten, um eine Beschäftigung zu finden als 30- bis 49-Jährige und 10 Wochen länger als 20-29-Jährige.

Die Daten der aktuellen BLS-Bevölkerungserhebung 2015 ergaben ähnliche Ergebnisse; 44,6% der erwerbstätigen Arbeitnehmer im Alter von 55 Jahren und älter hatten nach 27 Wochen keine Beschäftigung im Vergleich zu 22,2% bei Personen unter 25 Jahren und 36% bei Personen im Alter von 25-54 Jahren.

Können ältere Arbeitnehmer lernen, technologiegesteuerte Tools für die Jobsuche zu verwenden?

Ältere Arbeitnehmer werden oft in einer Weise stereotypisiert, die sich nachteilig auf ihre Fähigkeit, eine lohnende Beschäftigung zu finden, auswirkt. Zu diesen Stereotypen gehören:

  • Mangel an Motivation,

  • Weniger bereit, an Technologieschulungen und -nutzung teilzunehmen,

  • Widerstandsfähiger gegen Veränderungen,

  • Weniger Vertrauen gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern,

  • Weniger gesund, und

  • Anfälliger für Ungleichgewichte zwischen Familie und Beruf.

Viele dieser Stereotypen werden bei einer genaueren Untersuchung der Verhaltensmuster älterer Arbeitnehmer in Bezug auf die Beschäftigung nicht unbedingt bestätigt. In Bezug auf Technologie gibt es Belege dafür, dass ältere Arbeitnehmer bereit sind, nach Technologiewerkzeugen zu suchen und diese zu nutzen, dass jedoch viele mit Einschränkungen und Problemen konfrontiert sind, die angegangen werden müssen. Einige davon sind:

  • Seh- und Hörschwäche, die Trainingsanstrengungen behindern,

  • Gedächtnis-, Erinnerungs- und motorische Probleme,

  • Fehlende Perspektive in Bezug auf die Technologienutzung im Gegensatz zu jüngeren Arbeitnehmern, die mit Technologie in ihrem Leben aufgewachsen sind, und

  • Weniger Akzeptanz von „Lernen um des Lernens willen“ und die Forderung nach einer direkten Verbindung zwischen Technologieausbildung/-nutzung und Arbeitssuche/Beschäftigungserfolg.

Es ist klar, dass Technologie eine entscheidende Komponente für jede erfolgreiche Kampagne zur Stellensuche ist, und die Annahme, dass ältere Arbeitnehmer die Technologietools nicht nutzen können oder wollen, tut dieser Personengruppe keinen Gefallen. Ausbildungsprogramme, die die Lerneinschränkungen älterer Arbeitnehmer berücksichtigen, werden immer häufiger und sollten ausgebaut werden. Darüber hinaus muss sich die Ausbildung auf Fähigkeiten konzentrieren, die eindeutig mit einer verbesserten Beschäftigungsfähigkeit identifiziert werden.


Source by Steven Watson, Ph.D.

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